11月4日晚19:00，合肥市暢通一環(huán)J標(biāo)在項目部會議室召開會議，學(xué)習(xí)宣貫公司規(guī)章制度，并于21:50對管理人員進(jìn)行學(xué)習(xí)效果測試。項目部36人參加會議，其中16人參加測試。會議由項目經(jīng)理李建成主持。

宣貫學(xué)習(xí)由各部門根據(jù)工作中的實際需要和注意事項，依據(jù)公司規(guī)章制度進(jìn)行重點講解。項目部財務(wù)主管張謝講解財務(wù)制度和成本控制，主要包括通訊費(fèi)、備用金、材料費(fèi)用、成本核算及控制等方面內(nèi)容；項目總工兼計劃統(tǒng)計部主管張玉明講解項目管理、工程資料管理、項目目標(biāo)管理、施工進(jìn)度合同等內(nèi)容；項目辦公室兼安全部主管馬常斌講解人力資源、公司歷史、機(jī)動車輛管理、安全生產(chǎn)管理等方面內(nèi)容；材料部長張林講解了機(jī)械設(shè)備、材料管理制度等內(nèi)容。通過規(guī)章制度學(xué)習(xí)，大家對各項規(guī)章制度有了更深入的了解。

李經(jīng)理在宣貫會上指出，希望大家以今天的會議為起點，加強(qiáng)對公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí)；綜合部要通過宣傳欄加強(qiáng)宣傳教育，利用內(nèi)訓(xùn)工作進(jìn)一步推進(jìn)宣貫學(xué)習(xí)。

21:50，項目部助工以及各部門副職以上人員參加了測試。