9月6日，公司召開下半年生產調度會，公司領導、各生產單位負責人、機關各部門負責人、各項目經(jīng)理、財務負責人共計一百余人參加了會議。會議由副總經(jīng)理錢申春主持。

　　會議認真總結了上半年進度及成本核算情況，剖析了項目管理過程中存在的問題，提出了相應整改建議。會議通報了2014年1-8月份產值完成情況及上半年項目考核情況。銅南宣高速08標項目在會上就基礎管理作了經(jīng)驗交流。

　　公司董事長、總經(jīng)理孫學軍在會上要求各單位和項目部要牢牢把握安全與生產兩大主題。安全是第一要務，是其他所有工作的前提；生產是長久之計，要順利、平穩(wěn)，不斷提高效益。孫總指出，當前，公司發(fā)展形勢喜人，取得了一定的成績；成績既催人奮進，也是壓力和挑戰(zhàn)。各單位、各項目要認真對照計劃要求，科學組織、強化執(zhí)行、真抓實干，爭取提前完成公司十二五規(guī)劃目標。孫總還以年初職代會工作報告為主線，結合項目實際情況，圍繞精細化管理，對項目結算、市場經(jīng)營、信息化建設、子分公司運營、風險防控、項目經(jīng)理素質等五個方面提出具體要求。

　　黨委書記陳光磊從三個方面著重闡述了如何提高執(zhí)行力：一是領導率先垂范、以身作則，二是中層人員要認真學習領會公司各項制度和要求，做好上傳下達；三是基層人員堅決執(zhí)行。

　　公司其他領導也就各自分管工作提出具體要求。