11月13至15日，建工路橋成功舉辦“2025年第二期經(jīng)營管理人員專項(xiàng)培訓(xùn)”。本次培訓(xùn)采用線上線下同步模式，現(xiàn)場學(xué)員70余人、線上參與學(xué)員60余人，旨在精準(zhǔn)提升市場條線人員的專業(yè)素養(yǎng)與實(shí)戰(zhàn)能力。

理論筑基 價(jià)值引領(lǐng)明方向

        培訓(xùn)伊始，核心課程《工程項(xiàng)目現(xiàn)場帶市場營銷全流程及案例解析》系統(tǒng)構(gòu)建了學(xué)員的知識框架。課程內(nèi)容豐實(shí)，從工程營銷的成長路徑與核心價(jià)值觀確立，到目標(biāo)市場分析與三維營銷體系構(gòu)建；從“利劍模型”解析多元業(yè)務(wù)類型，到營銷者必備的三大能力塑造；再從人際生態(tài)鏈經(jīng)營、大客戶精準(zhǔn)定位與分級策略，到前沿的KANO模型應(yīng)用、體制內(nèi)社交禮儀及工程內(nèi)線開發(fā)技巧，全方位、多角度地夯實(shí)了學(xué)員的理論基礎(chǔ)，明確了高績效營銷的價(jià)值導(dǎo)向。

法廉護(hù)航 風(fēng)險(xiǎn)防控劃紅線

        緊隨其后的《工程營銷法律專項(xiàng)培訓(xùn)》與《工程營銷廉潔風(fēng)險(xiǎn)防范》課程，則為火熱的市場開拓注入了冷靜的理性與堅(jiān)實(shí)的底線思維。法律培訓(xùn)聚焦合同、招投標(biāo)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的法律風(fēng)險(xiǎn)識別與防范，強(qiáng)化合規(guī)意識；廉潔風(fēng)險(xiǎn)課程則深刻剖析了營銷工作中的潛在廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，敲響警鐘，教育學(xué)員務(wù)必恪守職業(yè)道德，筑牢思想防線，確保業(yè)務(wù)拓展在安全、規(guī)范的軌道上行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

沙場點(diǎn)兵 實(shí)戰(zhàn)比武礪精兵

        本次培訓(xùn)的最大亮點(diǎn)在于精心設(shè)置的“實(shí)戰(zhàn)模擬技能大比武”環(huán)節(jié)?，F(xiàn)場70余名學(xué)員被分為10個(gè)攻堅(jiān)小組，圍繞五個(gè)高度還原的真實(shí)商戰(zhàn)場景展開激烈角逐。在半天的沉浸式模擬中，各小組輪番上陣，策略紛呈，展現(xiàn)了良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作與臨場應(yīng)變能力。專家評委團(tuán)根據(jù)各組的方案質(zhì)量、現(xiàn)場表現(xiàn)進(jìn)行精準(zhǔn)打分與點(diǎn)評，現(xiàn)場氣氛緊張熱烈。最終，經(jīng)過激烈比拼，決出了團(tuán)隊(duì)一、二、三等獎，實(shí)現(xiàn)了以賽促學(xué)、以練促戰(zhàn)。

以考促學(xué) 知識競賽固成果

        為鞏固培訓(xùn)成效，檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成果，培訓(xùn)尾聲組織了結(jié)業(yè)考試（知識競賽）?？荚噧?nèi)容覆蓋本次培訓(xùn)的所有核心知識點(diǎn)，旨在督促學(xué)員將所學(xué)理論內(nèi)化于心、外化于行，為本次專項(xiàng)培訓(xùn)畫上圓滿句號。本次培訓(xùn)通過“理論授課+法廉教育+實(shí)戰(zhàn)模擬+結(jié)業(yè)考核”的四位一體模式，有效提升了市場經(jīng)營管理人員的綜合能力，為完成公司年度經(jīng)營目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。